Построение корпоративной культуры - Определение миссии компании, ценностей, внутреннее и внешнее позиционирование, иерархия долгосрочных целей - Написание должностных инструкций - Внедрение систем мотивации - Политика зарплаты - Управление профессиональным ростом - Командообразование (сдруживание, субординация, распределение ответственности, групповая динамика, системные взаимодействия) - Организация корпоративных мероприятий (в т.ч. веревочный курс, хождение по углям), конференц-сервис. |
|
|
|
|
|